{"id":8290,"date":"2020-10-02T12:00:58","date_gmt":"2020-10-02T16:00:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:10028\/uncategorized\/employer-lawsuits-soar-due-to-covid-19\/"},"modified":"2022-08-18T21:16:09","modified_gmt":"2022-08-19T01:16:09","slug":"les-poursuites-des-employeurs-senvolent-du-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/fr\/article\/les-poursuites-des-employeurs-senvolent-du-covid-19\/","title":{"rendered":"Les poursuites contre les employeurs montent en fl\u00e8che en raison de la COVID-19"},"content":{"rendered":"

Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19, les employeurs sont aux prises avec une vari\u00e9t\u00e9 de d\u00e9cisions difficiles, \u00e9tay\u00e9es par les conseils en \u00e9volution rapide sur la fa\u00e7on de les prendre. Qu'il s'agisse d'\u00e9valuer si une entreprise doit ou non rester ouverte ou de d\u00e9terminer la meilleure fa\u00e7on de prot\u00e9ger les employ\u00e9s, ces d\u00e9cisions difficiles ont \u00e9t\u00e9 le catalyseur de l'augmentation des poursuites en milieu de travail aux \u00c9tats-Unis.<\/span><\/p>\n

La Californie et la Floride ont enregistr\u00e9 le plus grand nombre de r\u00e9clamations li\u00e9es au COVID-19 sur le lieu de travail \u00e0 ce jour, la Californie ayant enregistr\u00e9 47 cas tandis que la Floride en a 32. Le New Jersey et New York ont \u00e9galement enregistr\u00e9 un nombre \u00e9lev\u00e9 de ces poursuites, avec 31 et 21 respectivement.<\/span><\/p>\n

En juin, plus de 2 000 poursuites li\u00e9es au COVID-19 avaient \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es devant les tribunaux f\u00e9d\u00e9raux et \u00e9tatiques, avec plus de 230 poursuites directement li\u00e9es \u00e0 des violations de l'emploi et du travail.<\/span><\/p>\n

Voici quelques-unes des formes de r\u00e9clamations les plus courantes que les employ\u00e9s font pendant la crise du COVID-19\u00a0:<\/span><\/p>\n

Infection et mort injustifi\u00e9e\u00a0<\/span><\/h2>\n

Les employeurs qui n'ont pas pris les mesures de s\u00e9curit\u00e9 ad\u00e9quates, y compris le nettoyage et la d\u00e9sinfection appropri\u00e9s des zones de travail, la fourniture de distributeurs de lavage des mains et d'\u00e9quipements de protection individuelle (EPI) n\u00e9cessaires, ainsi que l'application du protocole de distanciation sociale, enfreignent les directives \u00e9mises par Occupational Safety and Loi sur les risques (OSHA).<\/span><\/p>\n

Une action en justice peut survenir lorsque les employ\u00e9s peuvent prouver que les employeurs n'ont pas suivi les directives de l'OSHA en fournissant les moyens d'un environnement de travail s\u00fbr et ont directement caus\u00e9 des maladies et\/ou des d\u00e9c\u00e8s li\u00e9s au COVID-19. Une r\u00e9cente <\/span>d\u00e9c\u00e8s injustifi\u00e9 li\u00e9 au COVID-19<\/span><\/a> Le proc\u00e8s a impliqu\u00e9 la mort de Raymond Lanzo, un employ\u00e9 d'un \u00e9tablissement de sant\u00e9 mentale qui a contract\u00e9 le virus apr\u00e8s que l'employeur n'a pas suivi les directives de suppression du virus \u00e9mises par l'\u00c9tat de l'Ohio.<\/span><\/p>\n

Si vous avez contract\u00e9 la COVID-19 en raison de conditions de travail dangereuses, vous pourriez avoir droit \u00e0 recevoir <\/span>l'indemnisation des travailleurs<\/span><\/a>. Contacter un New York <\/span>avocat en indemnisation des accidents du travail<\/span><\/a> pour \u00e9valuer votre dossier.<\/span><\/p>\n

Surmenage entra\u00eenant une blessure psychologique ou physique\u00a0<\/span><\/h2>\n

Les employeurs ont le devoir d'entreprendre des \u00e9valuations de risques suffisantes pour identifier tous les dangers qui sont expos\u00e9s sur le lieu de travail et qui peuvent directement nuire \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de leurs employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Comme COVID-19 a consid\u00e9rablement r\u00e9duit le nombre de travailleurs dans certains effectifs en raison de l'infection et des quarantaines, et a donc augment\u00e9 la charge de travail des employ\u00e9s restants, les travailleurs sont devenus plus \u00e0 risque d'\u00eatre d\u00e9bord\u00e9s et surmen\u00e9s. Cela peut entra\u00eener des ramifications telles que le stress, l'\u00e9puisement mental et l'\u00e9puisement physique.<\/span><\/p>\n

La sant\u00e9 des employ\u00e9s \u00e9tant compromise en raison d'un effectif limit\u00e9, de plus en plus d'employeurs font face \u00e0 des r\u00e9clamations pour blessures psychologiques et physiques.<\/span><\/p>\n

R\u00e9clamations de salaire et d'heures<\/span><\/h2>\n

La crise du COVID-19 a contraint de nombreux employeurs \u00e0 r\u00e9duire la masse salariale, les horaires et les salaires pour \u00e9conomiser de l'argent alors que l'entreprise s'effondre, certains employ\u00e9s \u00e9tant licenci\u00e9s ou m\u00eame licenci\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Avec ces d\u00e9cisions, les employeurs sont tenus de payer les cong\u00e9s pay\u00e9s accumul\u00e9s et le salaire gagn\u00e9 final, et de le faire en temps opportun.<\/span><\/p>\n

Des poursuites en mati\u00e8re de salaires et d'heures peuvent \u00e9galement s'ensuivre en raison de tout travail \u00e0 distance effectu\u00e9 par des employ\u00e9s non exempt\u00e9s, ainsi que pour tout temps non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pass\u00e9 \u00e0 effectuer des mesures de s\u00e9curit\u00e9 COVID-19 telles que des examens de sant\u00e9, des contr\u00f4les de temp\u00e9rature ou d'autres tests requis par le employeur.<\/span><\/p>\n

Discrimination<\/span><\/h2>\n

Pand\u00e9mie ou pas de pand\u00e9mie, les employeurs sont toujours l\u00e9galement tenus de s'assurer que leurs d\u00e9cisions sur le lieu de travail ne discriminent pas directement ou indirectement les employ\u00e9s. Des poursuites pour discrimination li\u00e9es au COVID-19 sont en cours alors que des employ\u00e9s affirment avoir \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s en raison d'une discrimination sous le couvert de <\/span>Licenciements li\u00e9s \u00e0 la COVID-19<\/span><\/a>, et d'autres circonstances similaires.<\/span><\/p>\n

Exemples de discrimination directe pendant la COVID\u00a0:<\/span><\/h3>\n