{"id":8290,"date":"2020-10-02T12:00:58","date_gmt":"2020-10-02T16:00:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:10028\/uncategorized\/employer-lawsuits-soar-due-to-covid-19\/"},"modified":"2022-08-18T21:16:09","modified_gmt":"2022-08-19T01:16:09","slug":"demandas-patronales-se-disparan-debido-a-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/article\/demandas-patronales-se-disparan-debido-a-covid-19\/","title":{"rendered":"Las demandas de los empleadores se disparan debido a COVID-19"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, los empleadores han estado lidiando con una variedad de decisiones dif\u00edciles, respaldadas por la gu\u00eda en r\u00e1pido desarrollo sobre c\u00f3mo tomarlas. Desde evaluar si una empresa debe permanecer abierta o no hasta determinar c\u00f3mo proteger mejor a los empleados, estas decisiones dif\u00edciles han sido el catalizador del aumento de las demandas en el lugar de trabajo en los EE. UU.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">California y Florida han visto la mayor cantidad de reclamos en el lugar de trabajo relacionados con COVID-19 hasta la fecha, con California viendo 47 casos mientras que Florida tiene 32. Nueva Jersey y Nueva York tambi\u00e9n han presentado un alto n\u00famero de estas demandas, con 31 y 21 respectivamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta junio, se hab\u00edan presentado m\u00e1s de 2000 demandas relacionadas con COVID-19 en tribunales federales y estatales, con m\u00e1s de 230 demandas directamente relacionadas con violaciones laborales y laborales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas son varias de las formas m\u00e1s comunes de reclamos que los empleados est\u00e1n haciendo durante la crisis de COVID-19:<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Infecci\u00f3n y muerte por negligencia\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleadores que no han tomado las medidas de seguridad adecuadas, incluida la limpieza y desinfecci\u00f3n adecuadas de las \u00e1reas de trabajo, el suministro de dispensadores de lavado de manos y el equipo de protecci\u00f3n personal (PPE) necesario, as\u00ed como el cumplimiento del protocolo de distanciamiento social, est\u00e1n incumpliendo la gu\u00eda emitida por la Oficina de Seguridad y Salud Ocupacional. Ley de Riesgos (OSHA).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede surgir una demanda cuando los empleados pueden demostrar que los empleadores no han seguido la gu\u00eda de OSHA para proporcionar los medios para un entorno de trabajo seguro y han causado directamente enfermedades y\/o muertes relacionadas con el COVID-19. Un reciente <\/span><a href=\"https:\/\/www.vindy.com\/news\/local-news\/2020\/06\/youngstown-ceo-reacts-to-wrongful-death-suit-over-covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">muerte por negligencia relacionada con COVID-19<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> La demanda involucr\u00f3 la muerte de Raymond Lanzo, un empleado de un centro de salud mental que contrajo el virus despu\u00e9s de que el empleador no cumpli\u00f3 con las directivas de supresi\u00f3n del virus emitidas por el estado de Ohio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si ha contra\u00eddo COVID-19 debido a condiciones de trabajo inseguras, puede tener derecho a recibir <\/span><a href=\"\/es\/article\/la-compensacion-de-trabajadores-cubre-coronavirus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">compensaci\u00f3n de trabajadores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. P\u00f3ngase en contacto con una Nueva York <\/span><a href=\"\/es\/areas-de-practica-2\/compensacion-de-trabajadores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">abogado de compensaci\u00f3n de trabajadores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para evaluar su caso.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Exceso de trabajo que conduce a lesiones psicol\u00f3gicas o f\u00edsicas\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleadores tienen el deber de realizar suficientes evaluaciones de riesgos para identificar cualquier peligro que est\u00e9 expuesto en el lugar de trabajo que pueda da\u00f1ar directamente la salud y la seguridad de sus empleados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como COVID-19 ha reducido significativamente la cantidad de trabajadores en ciertas fuerzas laborales debido a la infecci\u00f3n y las cuarentenas, y por lo tanto aument\u00f3 la carga de trabajo para los empleados restantes, los trabajadores corren un mayor riesgo de sentirse abrumados y agotados. Esto puede resultar en ramificaciones como estr\u00e9s, agotamiento mental y agotamiento f\u00edsico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con la salud de los empleados comprometida debido a una fuerza laboral limitada, cada vez m\u00e1s empleadores enfrentan reclamos por lesiones f\u00edsicas y psicol\u00f3gicas.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Reclamaciones de salarios y horas<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La crisis de COVID-19 ha obligado a muchos empleadores a reducir la n\u00f3mina, los horarios y los salarios para ahorrar dinero a medida que el negocio se desploma, con algunos empleados despedidos o incluso despedidos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con estas decisiones, los empleadores est\u00e1n obligados a pagar cualquier tiempo libre pagado acumulado y salarios finales ganados, y hacerlo de manera oportuna.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n pueden surgir demandas por horas y salarios debido a cualquier trabajo remoto realizado por empleados no exentos, as\u00ed como por cualquier tiempo no remunerado dedicado a completar las medidas de seguridad de COVID-19, como realizar ex\u00e1menes de salud, controles de temperatura u otras pruebas requeridas por el empleador.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Discriminaci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con pandemia o sin ella, los empleadores siempre est\u00e1n legalmente obligados a garantizar que sus decisiones en el lugar de trabajo no discriminen directa o indirectamente a los empleados. Se est\u00e1n produciendo demandas por discriminaci\u00f3n relacionadas con COVID-19 a medida que los empleados afirman que fueron despedidos debido a discriminaci\u00f3n bajo el pretexto de <\/span><a href=\"\/es\/article\/el-acto-de-advertencia-protege-a-los-empleados-despedidos-por-el-coronavirus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">despidos por covid-19<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, y otras circunstancias similares.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos de discriminaci\u00f3n directa durante COVID:<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dejar de contratar intencionalmente a empleados de ciertas etnias que est\u00e9n conectadas con el pa\u00eds de origen de un brote.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Despedir sin causa a los empleados que tengan una discapacidad, enfermedad de larga duraci\u00f3n o pertenezcan a un grupo minoritario.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplos de discriminaci\u00f3n indirecta durante COVID:<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Examinar injustamente el desempe\u00f1o de las empleadas que trabajan desde casa sobre el de los empleados masculinos bajo la suposici\u00f3n estereotipada de que se distraer\u00e1n con el cuidado de los ni\u00f1os.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un empleador que se niega a aceptar solicitudes de adaptaciones laborales flexibles, en el hogar o a tiempo parcial de empleados discapacitados, ancianos o embarazadas, o aquellos con ni\u00f1os en la escuela que se ven afectados de manera desproporcionada.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un empleador decide a qu\u00e9 empleados despedir revisando las cifras de ventas y no teniendo en cuenta las circunstancias individuales, poniendo en desventaja a aquellos que han estado de baja (como por maternidad o enfermedad).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Vacaciones pagadas<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleadores que no proporcionen la licencia paga adecuada que se requiere en relaci\u00f3n con COVID-19 tambi\u00e9n son responsables de una demanda. M\u00faltiples reclamos de empleados involucraron a empleadores que supuestamente negaron la licencia pagada a la que ten\u00edan derecho seg\u00fan las nuevas leyes, ordenanzas y regulaciones de COVID-19.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tales negativas tienden a ocurrir cuando los empleadores no han seguido de cerca los desarrollos provocados por la pandemia en las regulaciones gubernamentales estatales y locales y, por lo tanto, no han actualizado sus programas de licencia en consecuencia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleados que buscan restituci\u00f3n por salarios perdidos, p\u00e9rdida de empleo, discriminaci\u00f3n u otro maltrato por parte de un empleador deben comunicarse con un <\/span><a href=\"\/es\/contactenos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Abogado litigante civil de Nueva York<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para una consulta gratuita para revisar su caso.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, los empleadores han estado lidiando con una variedad de decisiones dif\u00edciles, respaldadas por la gu\u00eda en r\u00e1pido desarrollo sobre c\u00f3mo tomarlas. De evaluar\u2026<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":8291,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[795],"tags":[],"class_list":["post-8290","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-covid-19"],"acf":[],"page_builder_type":"gutenberg","gutenberg_data":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8290","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8290"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8290\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}