En cierto modo, los tres tipos de hospitales son bastante diferentes. En otros aspectos, son muy parecidos.<\/p>\n
Por un lado, todos tienen el deber de tratar a los pacientes, independientemente de su capacidad de pago. Adem\u00e1s, todos tienen las mismas responsabilidades legales en materia de seguridad del paciente.<\/p>\n
El primer hospital incorporado en lo que se convertir\u00eda en los Estados Unidos fue el Hospital de Pensilvania, que fue fundado en 1751.<\/p>\n
La ciudad de Nueva York tiene once hospitales p\u00fablicos y aproximadamente tres docenas de cl\u00ednicas, centros de atenci\u00f3n ambulatoria (emergencia) y otras instalaciones m\u00e1s peque\u00f1as.<\/p>\n
Los establecimientos de salud p\u00fablica reciben casi todos sus fondos de la ciudad, el condado u otra entidad gubernamental a la que pertenecen.<\/p>\n
Los pacientes nunca pagan nada por la atenci\u00f3n m\u00e9dica. Ocasionalmente, los hospitales p\u00fablicos solicitan reembolsos a Medicare o Medicaid.<\/p>\n
Los hospitales p\u00fablicos generalmente tratan a muchos pacientes con traumatismos. Dado que estos servicios son bastante poco rentables, muchos hospitales privados no los ofrecen, o al menos no los destacan de manera destacada.<\/p>\n
La mayor\u00eda de los hospitales son hospitales privados con fines de lucro. Al igual que Amazon, Walmart y el vendedor de perritos calientes de la esquina, los hospitales privados cuentan con el apoyo de inversores.<\/p>\n
Estos hospitales distribuyen sus ganancias a los inversionistas como dividendos.<\/p>\n
Como se mencion\u00f3, estas instalaciones intentan maximizar las ganancias para atraer inversores. La mayor\u00eda de las otras corporaciones p\u00fablicas hacen lo mismo.<\/p>\n
Como resultado, los hospitales privados con fines de lucro a menudo se enfocan en \u00e1reas de altos ingresos, como la cirug\u00eda card\u00edaca electiva y los servicios de trabajo de parto\/nacimiento.<\/p>\n
La mayor\u00eda de los hospitales con afiliaci\u00f3n religiosa son hospitales privados sin fines de lucro.<\/p>\n
Estas instalaciones disfrutan de generosas exenciones fiscales. Por lo general, no pagan impuestos sobre la renta, la propiedad u otros impuestos. A cambio, estos hospitales deben reinvertir todas las ganancias en la comunidad circundante.<\/p>\n
Estas pautas de reinversi\u00f3n var\u00edan significativamente en diferentes \u00e1reas. En algunos lugares, la \u201creinversi\u00f3n comunitaria\u201d podr\u00eda significar casi cualquier cosa, incluso publicidad y marketing.<\/p>\n
Otros lugares limitan esta \u00e1rea a cosas como la celebraci\u00f3n de seminarios y la apertura de cl\u00ednicas sat\u00e9lite.<\/p>\n
Los tres tipos de hospitales son instituciones lucrativas, al menos indirectamente.<\/p>\n
Un gobierno cerrar\u00e1 un hospital p\u00fablico sin dudarlo mucho si cuesta demasiado.<\/p>\n
Las organizaciones sin fines de lucro deben ofrecer salarios competitivos y los inversionistas no invertir\u00e1n en un hospital que pierde dinero. Adem\u00e1s, los tres tipos de hospitales tienen las mismas responsabilidades de seguridad seg\u00fan la ley de Nueva York.<\/p>\n
En t\u00e9rminos de salud y seguridad, los m\u00e9dicos tienen una deber fiduciario<\/a><\/u> hacia sus pacientes.<\/p>\n Los m\u00e9dicos deben dejar de lado todas las dem\u00e1s consideraciones y hacer lo mejor para sus pacientes.<\/p>\n Cualquier cosa menos constituye negligencia o falta de cuidado.<\/p>\n El punto de partida de la relaci\u00f3n m\u00e9dico-paciente es controvertido.<\/p>\n El deber fiduciario obviamente se aplica a pacientes regulares en instalaciones regulares. Pero, \u00bfqu\u00e9 pasa si alguien hace una pregunta en un seminario de salud comunitario patrocinado por una organizaci\u00f3n sin fines de lucro?<\/p>\n \u00bfExiste un deber fiduciario aunque el dinero no haya cambiado de manos? \u00bfO qu\u00e9 pasa con los m\u00e9dicos que ofrecen su tiempo como voluntarios los fines de semana? \u00bfSe aplica o no la ley del Buen Samaritano de Nueva York?<\/p>\n Diagn\u00f3stico err\u00f3neo<\/a><\/u> es un buen ejemplo de c\u00f3mo funciona el deber fiduciario en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n A nivel nacional, la tasa de diagn\u00f3stico err\u00f3neo es de alrededor del 20 por ciento.<\/p>\n Un m\u00e9dico que no diagnostica adecuadamente a uno de cada cinco pacientes es casi seguro que es negligente.<\/p>\n Todos los propietarios de Nueva York, incluidos los propietarios de hospitales p\u00fablicos y privados, deben proteger a los pacientes, empleados y visitantes de ca\u00eddas, lesiones relacionadas con la seguridad y otros problemas similares. <\/u><\/p>\n previsibilidad<\/a><\/u> es la palabra clave aqu\u00ed.<\/p>\n Los peligros del piso, como derrames, pisos irregulares y pasamanos sueltos, causan la mayor\u00eda de las lesiones por resbalones y ca\u00eddas. Si la lesi\u00f3n es previsible, el propietario tiene el deber de prevenirla.<\/p>\n Previsible no significa inevitable o incluso probable. En cambio, previsible b\u00e1sicamente significa posible. Las ca\u00eddas son posibles, por lo que los propietarios deben tomar medidas razonables para evitarlas.<\/p>\n Los incidentes de seguridad negligentes, como un asalto en un estacionamiento, funcionan de manera un poco diferente.<\/p>\n Generalmente, estas lesiones son previsibles si recientemente ocurri\u00f3 un incidente similar en el hospital o en el \u00e1rea general. La previsibilidad es m\u00e1s f\u00e1cil para un abogado<\/a><\/u> para probar si la instalaci\u00f3n estaba en un \u00e1rea de alta criminalidad.<\/p>\n Los da\u00f1os en estos casos generalmente incluyen compensaci\u00f3n por p\u00e9rdidas econ\u00f3micas, como facturas m\u00e9dicas, y p\u00e9rdidas no econ\u00f3micas, como dolor y sufrimiento.<\/p>\n En las demandas por negligencia m\u00e9dica, tambi\u00e9n suelen estar disponibles da\u00f1os punitivos adicionales, debido al mayor deber de cuidado.<\/p>\nResponsabilidad de los locales<\/h4>\n