{"id":8036,"date":"2020-01-09T14:44:07","date_gmt":"2020-01-09T19:44:07","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:10028\/uncategorized\/ikea-to-pay-46-million-in-wrongful-death-claim\/"},"modified":"2020-01-09T14:44:07","modified_gmt":"2020-01-09T19:44:07","slug":"ikea-paga-46-millones-en-reclamo-por-muerte-injusta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/es\/article\/ikea-paga-46-millones-en-reclamo-por-muerte-injusta\/","title":{"rendered":"Ikea pagar\u00e1 $46 millones en demanda por muerte por negligencia"},"content":{"rendered":"<p>El gigante de los muebles para el hogar accedi\u00f3 a pagar el <u><a href=\"https:\/\/www.usatoday.com\/story\/news\/investigations\/2020\/01\/06\/ikea-settles-46-million-after-dresser-kills-child\/2821182001\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cantidad r\u00e9cord<\/a><\/u> para resolver un reclamo de que su tocador se volc\u00f3, matando a un ni\u00f1o de 2 a\u00f1os.<\/p>\n<p>El acuerdo es casi tres veces superior al similar que alcanz\u00f3 la empresa con tres familias en 2016.<\/p>\n<p>Aunque la c\u00f3moda ten\u00eda solo treinta pulgadas de alto, cay\u00f3 sobre Jozef Dudek y lo asfixi\u00f3.<\/p>\n<p>Debido a una gran cantidad de incidentes similares que se remontan a la d\u00e9cada de 1980, la empresa retir\u00f3 estos tocadores en 2016. Los padres dijeron que no estaban al tanto del retiro.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n de Seguridad de Productos del Consumidor informa que los vuelcos matan a unos 28.000 estadounidenses cada a\u00f1o.<\/p>\n<p>La mitad de estas v\u00edctimas son ni\u00f1os.<\/p>\n<h2><strong>Establecimiento de responsabilidad en reclamos por productos peligrosos<\/strong><\/h2>\n<p>En muchos reclamos, como resbalones y ca\u00eddas o negligencia m\u00e9dica, la v\u00edctima o los demandantes deben establecer negligencia o falta de atenci\u00f3n.<\/p>\n<p>Con frecuencia, es dif\u00edcil hacer tal demostraci\u00f3n, aunque la carga de la prueba es solo una preponderancia de la evidencia (m\u00e1s probable que no).<\/p>\n<p>Las declaraciones de productos peligrosos son diferentes. Por lo general, los fabricantes son <u><a href=\"\/es\/areas-de-practica-2\/lesiones-personales\/\">estrictamente responsable<\/a><\/u> por lesiones debidas a:<\/p>\n<ul>\n<li>Defectos de dise\u00f1o y<\/li>\n<li>Defectos de fabricaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Algunas personas pueden estar familiarizadas con la controversia del Ford Pinto de principios de la d\u00e9cada de 1970.<\/p>\n<p>En respuesta a las demandas de los consumidores de veh\u00edculos peque\u00f1os y eficientes en combustible, Ford se propuso producir el autom\u00f3vil m\u00e1s peque\u00f1o que hab\u00eda salido de la l\u00ednea de ensamblaje desde 1907.<\/p>\n<p>El presidente de Ford en ese momento, Lee Iacocca, supuestamente insisti\u00f3 en que el veh\u00edculo no pesara una onza m\u00e1s de 2,000 libras y no costara ni un centavo m\u00e1s de $2,000.<\/p>\n<p>Para ahorrar peso y dinero, los ingenieros colocaron el tanque de gasolina entre el eje trasero y el parachoques trasero y no incluyeron la tecnolog\u00eda de autosellado disponible.<\/p>\n<p>Como resultado, el tanque de gasolina a menudo se romp\u00eda y explotaba, incluso en colisiones a baja velocidad.<\/p>\n<p>Los ejecutivos de Ford debatieron el asunto y concluyeron que pagar acuerdos por muerte por negligencia era m\u00e1s barato que hacer que el Pinto fuera seguro.<\/p>\n<p>Este episodio es una buena ilustraci\u00f3n de un defecto de dise\u00f1o.<\/p>\n<p>El Pinto no era seguro mientras a\u00fan estaba en el tablero de dibujo. Por lo tanto, Ford era responsable de los da\u00f1os como cuesti\u00f3n de derecho.<\/p>\n<p>Las v\u00edctimas solo necesitaban probar la causalidad.<\/p>\n<p>La negligencia de Ford solo fue relevante a efectos de da\u00f1os, como se establece a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El aparentemente interminable <a href=\"\/es\/areas-de-practica-2\/litigios-comerciales\/takata-defectuoso-airbag-lesiones\/\">Saga de bolsas de aire Takata<\/a> es un ejemplo de un defecto de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tal como est\u00e1n dise\u00f1adas, las bolsas de aire son seguras y efectivas. No se sabe cu\u00e1ntas vidas han salvado estos dispositivos desde que aparecieron por primera vez en la d\u00e9cada de 1970.<\/p>\n<p>Operacionalmente, las bolsas de aire son dispositivos delicados. El airbag debe inflarse en un abrir y cerrar de ojos pero no explotar.<\/p>\n<p>Durante muchos a\u00f1os, Takata utiliz\u00f3 un propulsor qu\u00edmico estable que cumpl\u00eda muy bien con los requisitos. A fines de la d\u00e9cada de 1990, la empresa cambi\u00f3 al nitrato de amonio.<\/p>\n<p>Este qu\u00edmico vol\u00e1til se us\u00f3 en el cami\u00f3n bomba de la ciudad de Oklahoma.<\/p>\n<p>El nitrato de amonio es particularmente inestable en ambientes de alta temperatura y humedad.<\/p>\n<p>Debido a este cambio, que fue un defecto de fabricaci\u00f3n, las bolsas de aire explotaron y la gente muri\u00f3.<\/p>\n<p>Enfrentada a cuantiosas multas y m\u00faltiples demandas, la empresa multinacional finalmente se declar\u00f3 en bancarrota.<\/p>\n<p><a href=\"\/es\/areas-de-practica-2\/litigios-comerciales\/responsabilidad-del-producto\/\">Producto Defectuoso<\/a> las v\u00edctimas tienen derecho a da\u00f1os compensatorios por sus p\u00e9rdidas econ\u00f3micas, como facturas m\u00e9dicas, y p\u00e9rdidas no econ\u00f3micas, como dolor y sufrimiento.<\/p>\n<p>Por lo general, los jurados tambi\u00e9n otorgan da\u00f1os punitivos significativos en estos casos.<\/p>\n<p>Dichos da\u00f1os castigan a la empresa y disuaden futuras malas conductas.<\/p>\n<p>Muchas empresas en estas situaciones son como Ford y Takata. Descaradamente anteponen las ganancias a las personas.<\/p>\n<p>En el caso anterior, Ikea sab\u00eda que la c\u00f3moda era peligrosa. El gobierno incluso le hab\u00eda dicho a la compa\u00f1\u00eda que dejara de venderlo.<\/p>\n<p>El desprecio imprudente de la seguridad de un ni\u00f1o explica la gran indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os punitivos en este caso.<\/p>\n<h2><strong>La doctrina del mal uso previsible<\/strong><\/h2>\n<p>Dado que hay mucho en juego, los abogados de la empresa buscan cualquier escapatoria posible para reducir o negar la compensaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El mal uso del producto es una de esas lagunas.<\/p>\n<p>Esencialmente, el mal uso del producto es una consecuencia de la negligencia concurrente, que es una defensa muy com\u00fan en la mayor\u00eda de las demandas por negligencia.<\/p>\n<p>La negligencia contributiva y el mal uso del producto trasladan la culpa del accidente del causante del da\u00f1o (actor negligente) a la v\u00edctima. Sacar los cajones de una c\u00f3moda es obviamente un mal uso del producto.<\/p>\n<p>Sin embargo, tal conducta es un mal uso previsible.<\/p>\n<p>Esta doctrina <u><a href=\"https:\/\/www.jstor.org\/stable\/1250901\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u00edmites n\u00edtidos<\/a><\/u> la defensa de negligencia concurrente en casos de responsabilidad por productos defectuosos.<\/p>\n<p>La defensa solo se aplica en situaciones extremas de mal uso. Usar una cortadora de c\u00e9sped para podar la hiedra en una pared de ladrillos es un ejemplo de tal mal uso extremo. Podr\u00eda decirse que cualquier cosa menos que eso es previsible.<\/p>\n<p>Esta regla es solo una de las muchas complejidades en un reclamo de productos defectuosos.<\/p>\n<p>Es muy importante que su abogado tenga experiencia significativa y recursos significativos.<\/p>\n<p>De lo contrario, es muy dif\u00edcil obtener una compensaci\u00f3n justa en estos asuntos.<\/p>\n<h2><strong>Determinaci\u00f3n de Da\u00f1os en un Reclamo de Muerte Injusta<\/strong><\/h2>\n<p>Si la v\u00edctima sobrevive, tanto los da\u00f1os econ\u00f3micos como los no econ\u00f3micos son relativamente f\u00e1ciles de calcular.<\/p>\n<p>Generalmente, los abogados suman las facturas m\u00e9dicas y multiplican esa cifra por dos, tres o cuatro para determinar los da\u00f1os no econ\u00f3micos.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfy si esas p\u00e9rdidas econ\u00f3micas implican la p\u00e9rdida de la capacidad futura de ingresos de un ni\u00f1o peque\u00f1o? \u00bfY qu\u00e9 suma de dinero podr\u00eda compensar una p\u00e9rdida emocional tan devastadora?<\/p>\n<p>Para determinar una cantidad razonable de ganancias futuras perdidas, muchos abogados de lesiones personales de Nueva York se asocian con contadores y otros profesionales financieros.<\/p>\n<p>Usando modelos que son convincentes para los jurados pero que francamente nos dejan boquiabiertos, los contadores generalmente pueden determinar una suma justa.<\/p>\n<p>La cantidad de p\u00e9rdidas econ\u00f3micas determina en gran medida la cantidad de p\u00e9rdidas no econ\u00f3micas.<\/p>\n<p>La cantidad real depende en gran medida de los hechos del caso.<\/p>\n<p>Procesalmente, los sobrevivientes de muerte por negligencia en Nueva York no pueden obtener compensaci\u00f3n por su propio dolor y sufrimiento.<\/p>\n<p>Tal compensaci\u00f3n podr\u00eda estar disponible en una acci\u00f3n separada, bajo una teor\u00eda como imposici\u00f3n negligente de angustia emocional. Las reglas son un poco diferentes cuando el difunto era un ni\u00f1o y los reclamantes son los padres del ni\u00f1o.<\/p>\n<p>Ninguna cantidad de dinero puede realmente compensar una muerte por negligencia, pero la compensaci\u00f3n disponible en un caso de productos defectuosos alivia el dolor de la familia.<\/p>\n<p>Para una consulta gratuita con un <u><a href=\"\/es\/contactenos\/\">abogado con experiencia en lesiones personales en Nueva York<\/a><\/u>, contact Napoli Shkolnik . We do not charge upfront legal fees in defective product or wrongful death claims.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El gigante de muebles para el hogar acord\u00f3 pagar la cantidad r\u00e9cord para resolver un reclamo de que su tocador se volc\u00f3 y mat\u00f3 a un ni\u00f1o de 2 a\u00f1os. 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