Cuando se trata de la responsabilidad de los empleadores, deben conocer los matices m\u00e1s finos de la ley para protegerse en caso de que un empleado se vea involucrado en un accidente. Aunque usted pueda pensar que es una cuesti\u00f3n de sentido com\u00fan que un empleado sea responsable de su propia conducta, la ley puede tener alg\u00fan escollo para aquellos que no est\u00e1n atentos en detallar las responsabilidades y definirlas con contratos con mucha anticipaci\u00f3n. E incluso cuando se especifican los deberes de los empleados, un empleador a\u00fan puede ser considerado responsable si es lo suficientemente negligente como para contratar a un empleado con un mal historial que se considera un riesgo. La capacitaci\u00f3n gerencial puede ser una herramienta \u00fatil para aprender m\u00e1s detalles sobre qu\u00e9 hacer en estas situaciones legales, pero este art\u00edculo ser\u00e1 un buen comienzo para comprender los conceptos b\u00e1sicos de las situaciones de responsabilidad de algunas empresas. Consideremos las complejidades de la ley, a continuaci\u00f3n.<\/p>\n
Hay diferentes tipos de responsabilidades del empleador en accidentes automovil\u00edsticos<\/a>. Cada estado tambi\u00e9n puede tener sus propias distinciones \u00fanicas de la ley para definir la responsabilidad. Esto se debe a que la sabidur\u00eda de un m\u00e9todo para determinar la culpa, como la "responsabilidad subsidiaria", puede parecer demasiado abstracta para que algunos la honren.<\/p>\n Responsabilidad del Supervisor \u2013<\/strong>\u00a0La responsabilidad del supervisor ocurre cuando el empleador tiene una pol\u00edtica o costumbre que cre\u00f3 un riesgo sustancial de que ocurra el accidente. Esto se ha abordado parcialmente con las leyes de camiones, por ejemplo, al limitar sus posibles tareas mientras conducen para eliminar las distracciones. Ahora, los conductores de camiones deben limitar sus interacciones con los despachadores a solo presionar un bot\u00f3n situado cerca de ellos para facilitar el acceso. Esto elimina los riesgos de distracciones en la conducci\u00f3n que pueden ser causados por los despachadores que les indican a los conductores que ingresen informaci\u00f3n de entrega o recolecci\u00f3n superflua. En situaciones en las que la falta de supervisi\u00f3n, la falta de pol\u00edticas o las malas costumbres de los supervisores pueden considerarse negligentes, un jurado puede encontrarlos parcial o totalmente responsables.<\/p>\n Responsabilidad subsidiaria -<\/strong>\u00a0La responsabilidad vicaria (tambi\u00e9n conocida como respondeat superior) es controvertida y no se reconoce en muchas causas de acciones. La base de la responsabilidad indirecta es que el empleado simplemente estaba sirviendo a su amo y que los riesgos generalmente asociados con ese servicio deben recaer sobre el amo a menos que el empleado se desv\u00ede gravemente de sus deberes. Diferentes jurisdicciones pueden tener diferentes definiciones y situaciones en las que reconocen la responsabilidad subsidiaria. Un ejemplo ser\u00eda si una empresa constructora tuviera un empleado que inspeccionara regularmente las estructuras geol\u00f3gicas de un terreno antes de construir el edificio, quien usa un mal juicio al sopesar ciertos riesgos que hacen que el edificio se hunda.<\/p>\n Un empleador deber\u00eda estar exento de cualquier obligaci\u00f3n de reembolsar a un conductor por da\u00f1os a su propio veh\u00edculo personal y cualquier accidente causado en el camino hacia y desde el trabajo. En la mayor\u00eda de los casos, un empleador tambi\u00e9n requerir\u00e1 que sus empleados firmen un formulario de renuncia que los exime de responsabilidad por los da\u00f1os que los empleados puedan causar en el trabajo. Si usted es un empleador, puede ser responsable por la conducta de sus empleados en el trabajo. La mayor\u00eda de las primas de su seguro comercial est\u00e1n vinculadas a la responsabilidad que presentan sus empleados. Al contratar empleados con antecedentes comprobados y experiencia en el campo, puede reducir las primas de su seguro y los riesgos de enfrentar una demanda. Tambi\u00e9n debe implementar pol\u00edticas de seguridad para eliminar la responsabilidad del supervisor de la mesa. Un reclamo basado en la teor\u00eda de la responsabilidad indirecta es fr\u00e1gil y puede ser un reclamo dif\u00edcil de defender y probar en los tribunales. Es dif\u00edcil vincular a un empleador al evento a menos que no haya podido protegerse con contratos de indemnizaci\u00f3n.<\/p>\nSituaciones en las que los empleadores no son responsables<\/h5>\n
\nLas organizaciones sin fines de lucro deben buscar consulta<\/a> cuando se trata de situaciones como esta. Con los formularios de responsabilidad, la mayor\u00eda de las organizaciones sin fines de lucro est\u00e1n a salvo y pueden permanecer a salvo de esto, pero pueden surgir tecnicismos en una situaci\u00f3n caso por caso.<\/p>\nConclusi\u00f3n<\/h5>\n
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