{"id":8151,"date":"2020-05-05T13:00:40","date_gmt":"2020-05-05T17:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:10028\/uncategorized\/disclosing-a-covid-19-diagnosis-at-work\/"},"modified":"2020-05-05T13:00:40","modified_gmt":"2020-05-05T17:00:40","slug":"offenlegung-einer-covid-19-diagnose-am-arbeitsplatz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/napolilaw.lemonadestand.org\/de\/article\/offenlegung-einer-covid-19-diagnose-am-arbeitsplatz\/","title":{"rendered":"Offenlegung einer COVID-19-Diagnose am Arbeitsplatz"},"content":{"rendered":"

Wenn ein Mitarbeiter seinem Arbeitgeber mitteilt, dass bei ihm COVID-19 diagnostiziert wurde, muss das Management schnell handeln, um Mitarbeiter und Kunden zu sch\u00fctzen, und sich gleichzeitig durch widerspr\u00fcchliche Regeln und Vorschriften zu Offenlegung und Vertraulichkeit k\u00e4mpfen.<\/p>\n

Compliance-Minenfeld <\/strong>\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Gem\u00e4\u00df dem Bundesgesetz \u00fcber Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (OSHA) sind Unternehmen erforderlich<\/a> alle Informationen offenzulegen, die zur Gew\u00e4hrleistung einer sicheren Arbeitsumgebung erforderlich sind.<\/p>\n

Sie m\u00fcssen au\u00dferdem die Vertraulichkeitsanforderungen des Americans with Disabilities Act (ADA) einhalten. Dies hindert sie daran, gesundheitsbezogene Informationen weiterzugeben, ohne dabei mit der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) in Konflikt zu geraten.<\/p>\n

Weitere Einschr\u00e4nkungen ergeben sich aus dem Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA), der die Nutzung und Offenlegung gesch\u00fctzter Gesundheitsinformationen durch versicherte Unternehmen und Gesch\u00e4ftspartner regelt. Vor allem m\u00fcssen die sich st\u00e4ndig weiterentwickelnden Empfehlungen der Centers for Disease Control and Prevention (CDC) befolgt werden, um die Kurve abzuflachen und die Infektionsraten so niedrig wie m\u00f6glich zu halten.<\/p>\n

Die rasche Ausbreitung dieser Krankheit f\u00fchrt jedoch zu einer Reihe neuer Pandemieempfehlungen und Sicherheitstipps, insbesondere f\u00fcr Mitarbeiter an vorderster Front.<\/p>\n

W\u00e4hrend das Coronavirus landesweit zunimmt, erlassen alle diese Einrichtungen (und viele andere auf staatlicher und lokaler Ebene) einen stetigen Strom von Richtlinien zum Schutz von Menschen, Gemeinschaften, Unternehmen und Arbeitspl\u00e4tzen.<\/p>\n

Benachrichtigen Sie lieber fr\u00fcher als sp\u00e4ter<\/strong><\/h2>\n

Wenn Unternehmen mit diesen st\u00e4ndigen Ver\u00e4nderungen nicht Schritt halten, laufen sie Gefahr, f\u00fcr Verst\u00f6\u00dfe gegen Gesundheits- und Sicherheitsgesetze haftbar gemacht zu werden.<\/p>\n

Dies bedeutet, dass eine Meldung \u2013 an die zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden, Mitarbeiter und Kunden \u2013 bei weitem die beste Option ist, wenn auch nicht unbedingt obligatorisch.<\/p>\n

Einmal Mitarbeiter<\/a> Wird eine Erkrankung diagnostiziert, muss der Arbeitgeber herausfinden, wann er zuletzt am Arbeitsplatz war.<\/p>\n

Wenn dies innerhalb des akzeptierten zweiw\u00f6chigen Inkubationsfensters liegt, sollte jeder, der sich m\u00f6glicherweise im Umkreis von zwei Metern um den infizierten Mitarbeiter befunden hat, \u00fcber seine m\u00f6gliche Exposition gegen\u00fcber COVID-19 informiert werden.<\/p>\n

Es d\u00fcrfen keine Namen genannt werden, lediglich die Kollegen werden darauf hingewiesen, dass sie sich m\u00f6glicherweise in der N\u00e4he einer Person befanden, die positiv auf das Virus getestet wurde, und das Datum angegeben, an dem sich die Person zuletzt auf dem Gel\u00e4nde aufgehalten hat.<\/p>\n

Dies gibt den Arbeitnehmern einen beruhigenderen Zeitrahmen, um sich sorgf\u00e4ltig auf Symptome zu untersuchen.<\/p>\n

\u00a0M\u00f6gliche Klagen vermeiden<\/strong><\/h2>\n

Auch wenn es immer noch unklar ist, k\u00f6nnten Arbeitnehmer Anspruch auf eine Arbeitnehmerentsch\u00e4digung haben, wenn sie nicht ordnungsgem\u00e4\u00df gewarnt werden und behaupten, dass sie sich am Arbeitsplatz mit dem Virus infiziert haben.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnten Unternehmen von Bundesbeh\u00f6rden mit Geldstrafen belegt werden, und es k\u00f6nnten Klagen wegen Fahrl\u00e4ssigkeit und mangelnder Gew\u00e4hrleistung einer sicheren Arbeitsumgebung eingereicht werden.<\/p>\n

Bisher wurden keine klaren Richtlinien dazu herausgegeben, wann genau Unternehmen verpflichtet sind, die Beh\u00f6rden (oder welche von ihnen) dar\u00fcber zu informieren, dass ein Arbeitnehmer an COVID-19 erkrankt ist.<\/p>\n

Der derzeit vern\u00fcnftigste Ansatz scheint darin zu bestehen, solche F\u00e4lle als \u201eregistrierbare Krankheiten\u201c an die OSHA zu melden, wenn die M\u00f6glichkeit besteht, dass andere Mitarbeiter bei der Arbeit mit diagnostizierten Opfern dem Virus ausgesetzt waren.<\/p>\n

OSHA-Warnungen<\/strong><\/h2>\n

Ohne neue rechtliche Verpflichtungen einzuf\u00fchren, bieten die j\u00fcngsten OSHA-Warnungen Hinweise, wie die Ausbreitung von Infektionen gestoppt werden kann: Arbeitgeber sollten Reaktionspl\u00e4ne f\u00fcr Infektionskrankheiten erstellen und grundlegende Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen umsetzen, w\u00e4hrend erkrankte Arbeitnehmer sofort isoliert werden sollten.<\/p>\n

In diesen Warnmeldungen werden M\u00f6glichkeiten zum Schutz von Arbeitnehmern in der Apotheke und im Einzelhandel sowie von Zustellern aufgef\u00fchrt, mit Anweisungen zur Reinigung von Oberfl\u00e4chen und zur verst\u00e4rkten Nutzung von Durchfahrfenstern.<\/p>\n

Die j\u00fcngste Warnung f\u00fcr das verarbeitende Gewerbe legt nahe, dass Arbeitnehmer Masken tragen und auf angemessene Hygiene und soziale Distanzierung achten sollten.<\/p>\n

Tats\u00e4chlich hat die OSHA selbst ihre Au\u00dfenstellen angewiesen, bei der Planung pers\u00f6nlicher Inspektionen am Arbeitsplatz zur Untersuchung von Sicherheitsbeschwerden oder Berichten \u00fcber virus\u00e4hnliche Erkrankungen einen \u201evern\u00fcnftigen\u201c Ansatz zu verfolgen.<\/p>\n

EEOC-Leitfaden<\/strong><\/h2>\n

Das EEOC hat au\u00dferdem detailliertere Leitlinien dazu herausgegeben, wie Arbeitgeber w\u00e4hrend der Pandemie handeln und gleichzeitig das Arbeitsrecht einhalten sollten, einschlie\u00dflich vor\u00fcbergehender Unterbringung, Kontrollen und der Verwendung pers\u00f6nlicher Schutzausr\u00fcstung (PSA).<\/p>\n

Auch hier wird ein schmaler Grat gezogen zwischen der Gew\u00e4hrleistung gesunder Arbeitspl\u00e4tze durch den Ausschluss von Arbeitnehmern mit \u201emedizinischen Beschwerden, die eine unmittelbare Gefahr f\u00fcr die Gesundheit oder Sicherheit darstellen\u201c und einer \u201eungleichen Behandlung aufgrund gesch\u00fctzter Merkmale\u201c.<\/p>\n

Obwohl von Mitarbeitern m\u00f6glicherweise das Tragen von PSA und die Einhaltung von Praktiken wie regelm\u00e4\u00dfigem H\u00e4ndewaschen verlangt wird, sollten Arbeitgeber bereit sein, besondere Anforderungen im Zusammenhang mit Behinderungen und religi\u00f6sen \u00dcberzeugungen zu besprechen.<\/p>\n

Die Regeln zu Bel\u00e4stigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz bleiben unver\u00e4ndert, da die Unternehmen beginnen, aus dem Lockdown herauszukommen.<\/p>\n

F\u00fcrsorge f\u00fcr KUNDEN UND KUNDEN<\/strong><\/h2>\n

Auf der Kundenseite scheint es keine Bundes- oder Landesgesetze zu geben, die Unternehmen dazu zwingen, interne Ausbr\u00fcche von COVID-19 offenzulegen.<\/p>\n

Es besteht jedoch die M\u00f6glichkeit, dass Unternehmen sp\u00e4teren Anspr\u00fcchen wegen Fahrl\u00e4ssigkeit ausgesetzt sind.<\/p>\n

Die wahrscheinlich besten Ratgeber sind hier die \u00f6rtlichen Beamten, die wissen, was in bestimmten Situationen angemessen ist.<\/p>\n

Beispielsweise r\u00e4t ein Landkreis den Arbeitgebern, jeden zu warnen, der sich innerhalb von 48 Stunden nach dem Auftreten von Symptomen mehr als zehn Minuten im Umkreis von zwei Metern um symptomatische Arbeitnehmer am Arbeitsplatz aufh\u00e4lt.<\/p>\n

Wenn m\u00f6glich, sollten Unternehmen Kunden aufsp\u00fcren und warnen, die m\u00f6glicherweise mit diagnostizierten Arbeitnehmern in Ber\u00fchrung gekommen sind.<\/p>\n

Auch wenn dies im Einzelfall nahezu unm\u00f6glich ist, l\u00e4sst sich dies durch Plakate vor Ort, \u00f6ffentliche Bekanntmachungen und Informationen in sozialen Medien effektiv bew\u00e4ltigen, sodass Kunden ihre eigenen, fundierten Entscheidungen treffen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Der transparente Umgang mit einer schwierigen Situation tr\u00e4gt auch dazu bei, negative Aspekte auszugleichen, da gut platzierte Nachrichten \u00fcber Aufr\u00e4umarbeiten und neue Schutzma\u00dfnahmen vor\u00fcbergehend getr\u00fcbte Unternehmensimages wiederherstellen.<\/p>\n

Vorausschauen<\/strong><\/h2>\n

Obwohl niemand vorhersagen kann, was vor uns liegt, besteht kaum ein Zweifel daran, dass sich f\u00fcr die Welt nach dem Coronavirus eine Welle von Sammelklagen gegen COVID-19 anbahnt.<\/p>\n

Es werden bereits Beschwerden \u00fcber die Ansteckung mit dem Virus vorbereitet, zusammen mit mutma\u00dflichem Finanz- und Sicherheitsbetrug im Zusammenhang mit Vers\u00e4umnissen von Unternehmen, eine angemessene Offenlegung von COVID-19 sicherzustellen.<\/p>\n

Die beiliegenden Kontexte von Kreuzfahrtschiffe<\/a> Einsteigende Neuank\u00f6mmlinge (obwohl sie wussten, dass andere Passagiere COVID-19-Symptome hatten) w\u00e4ren in Klagen, die in weniger restriktiven Situationen eingereicht w\u00fcrden, schwieriger zu reproduzieren.<\/p>\n

Derzeit scheint kaum ein Zweifel daran zu bestehen, dass eine sofortige Benachrichtigung und fr\u00fchzeitige Ver\u00f6ffentlichung die vor\u00fcbergehenden Nachteile geschlossener R\u00e4umlichkeiten und blockierter Einnahmequellen \u00fcberwiegen k\u00f6nnten.<\/p>\n

Dank ihres langen Ged\u00e4chtnisses haben Verbraucher in den sozialen Netzwerken auch lautstarke Stimmen, um sich leichter als potenzielle Anspruchsberechtigte identifizieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Ehrlichkeit und Transparenz k\u00f6nnten sich daher l\u00e4ngerfristig durchaus unerwartet auszahlen, durch unsichtbare Vorteile wie vermiedene Bu\u00dfgelder und verweigerte Schadensersatzanspr\u00fcche in Sammelklagen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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